分析會上，醫務科、質控科、護理部、院感科、醫?？品謩e從醫療護理質量、運營效率、醫療安全、醫院感染管理監控情況、醫保質量等工作的運行情況進行了分析和匯報，并提出改進意見。尤其是將公立醫院績效考核相關數據排名具體到科室、個人，切實發揮績效考核“指揮棒”的作用，發現真問題，查找真弱項，制定實措施。

       第一季度全院圍繞年初目標，打出“學科建設強內涵、人才建設出實招、精細管理見效益”組合拳，醫療質量、醫療水平、指標運行呈現逐月向好、結構趨優、動力增強的良好態勢，尤其是三級公立中醫醫院績效考核監測指標均有增長，中醫為主的發展方向更加明確。

       院長張斌要求，一是疫情防控不松懈。抓實抓細新階段疫情防控各項工作，堅決鞏固住來之不易的重大成果，繼續做好應急物資、藥品儲備工作，強化春夏季傳染病防護。二是管理理念再加強。要“跳出科室看科室”，眼光向外找差距，對標對表補短板，找準自己的位次，明確工作的標準、找出提升的辦法，緊抓診療行為規范、醫療質量安全、業務技術水平、中醫藥服務能力四個維度，持續提升診療能力，落實醫療核心制度，改善醫療服務，加強成本管控。三是質控體系再健全。以公立中醫醫院績效考核指標為目標，以國家醫療質量安全改進目標為基準，以三級中醫醫院評審標準為標尺，以臨床診療指南和操作規范為依據，持續健全質控標準體系，實施“基礎質量-環節質量-終末質量”三級監督控制。四是國考指標再布牢。發揮“國考”橋梁紐帶的重要作用，統籌抓好五個全科化、齊魯中醫藥優勢?？萍航ㄔO，發揮中醫藥特色優勢，提升內涵質量，確保國考取得好成績。五是學科建設再深化。進一步優化學科綜合布局，夯實學科內涵特色，以學科建設提級為主旋律，以三大中心建設為主陣地，以與山一大一附院全面合作為主平臺，走好“強外固內、差異發展、中西融合、縱深協調”的學科發展之路。六是人才培養再優化。繼續實施“引”才工程，力爭國醫大師、名醫工作站（室）相繼落戶，遵循中醫藥學術特點和中醫藥人才成長規律，制定醫務人員個性化成長培養方案，建設“優才、骨干、青苗”階梯式人才庫。